Cyberdifesa: la sovranità è ben più che un requisito normativo
Pierre-Yves Hentzen, Presidente e CEO di Stormshield, analizza l’evoluzione del concetto di sovranità digitale e le sue implicazioni sulle decisioni tecnologiche e strategiche nell’ambito della cyberdifesa – ben oltre la mera conformità normativa.
CEO italiani: il 53% teme di non reggere l’evoluzione tecnologica
Gap IA: 68% dei CEO non la integra nella strategia aziendale e il 27% non ha una cultura favorevole alla sua adozione
Pagamenti in ritardo: valgono il 30% del PIL europeo. Cosa può fare l’AI
Un quarto dei fallimenti aziendali in Europa è causato dai ritardi di pagamento
FOBO: la paura di diventare obsoleti è il motore della trasformazione digitale
Si chiama FOBO — Fear of BecomingObsolete — ed è un fenomeno in rapida crescita nelle organizzazioni contemporanee
AgID e i Rettori delle Università Italiane definiscono le nuove competenze digitali
Siglato il nuovo accordo per definire un quadro strutturato di collaborazione e azioni mirate alla governance dell’innovazione digitale e alla diffusione delle competenze.
Frodi in forte espansione, prevenzione in ritardo: i dati del nuovo report Experian
Il 68% ammette di non avere le tecnologie adeguate a stare al passo con l’evoluzione delle minacce
Il futuro della competitività italiana dipende dall’azione, non dall’inerzia
Il futuro della competitività italiana non si giocherà sulla deregolamentazione, ma sulla nostra capacità di trasformare i vincoli normativi in aspetti strategici di forza.
Puglia: la sfida dell’innovazione tra AI, competenze ed ecosistemi
Oltre il 68% delle imprese pugliesi ha raggiunto una base di digitalizzazione, un dato ormai allineato alle medie nazionali ed europee.
Procurement: come cambia nell’era dell’IA agentica?
L’IA non è più opzionale. È il motore che alimenta la prossima frontiera di risparmi, resilienza e innovazione.
Il 90% dei manager si ritiene motivante, ma solo il 16% dei lavoratori è...
Retribuzione adeguata (49%), clima positivo (40%) e passione per il lavoro (40%) sono decisivi nella motivazione, mentre leadership e valori aziendali hanno un peso marginale.




































































