Tag: Great Resignation
Ricerca lavoro: come riconoscere un’azienda tossica per evitarla
Nella ricerca di un nuovo lavoro, contano: leadership, equità nei rapporti, gestione degli errori, gli elementi che promuovono modelli lavorativi sani e la crescita personale dei dipendenti
Gli informatici scappano: ecco come trattenerli in azienda
L’ultimo Osservatorio HR Innovation Practice mette in evidenza che la categoria più propensa alle dimissioni è quella degli informatici. Scopriamone il motivo
Lavoratori sempre più insoddisfatti: continuano le Grandi Dimissioni
Secondo l’indagine di PwC i lavoratori continuano a cambiare lavoro o considerano di farlo. La causa principale è il costo della vita.
Ricerca di un nuovo impiego: Italia sul podio
L’Italia è il terzo posto al mondo in cui i lavoratori sono alla ricerca di un nuovo impiego. Quali i motivi di questo fenomeno?
Lavoratori italiani sempre più sfiduciati e insoddisfatti
La ricerca KPI della 4 M.A.N. Consulting mostra un quadro allarmante per il settore lavorativo. Sempre più lavoratori italiani si dimettono. Scopriamo le cause.
Orientamento, responsabilizzazione e impatto sociale per frenare le Grandi Dimissioni
Aurora Simonetti di Red Hat condivide alcuni consigli utili per non cadere nel vortice delle grandi dimissioni.
Sviluppatori sempre più insoddisfatti. Come trattenerli?
Il fenomeno delle “Grandi Dimissioni” in Italia non risparmia nemmeno il settore IT che vede 3 sviluppatori su 4 cambiare lavoro. Ma perché? A questo risponde l’annuale indagine di BitBoss.
Aumento delle dimissioni: ecco come migliorare l’engagement
Per fidelizzare i lavoratori e risolvere il problema dell’aumento delle dimissioni sono necessari ascolto, formazione e comunicazione. Sono questi i tre ingredienti per un settore HR di successo.
Grandi Dimissioni 2.0: il 30% dei candidati tornerebbe indietro
L’emergenza sanitaria ha dato il via al fenomeno delle Grandi Dimissioni ma alcune delle persone che hanno cambiato lavoro non sono soddisfatte.
Competenze tecniche: è tempo di ispirare i dipendenti
Nell’era della “Great Resignation” i leader devono seguire tre importati priorità per incoraggiare l’apprendimento delle competenze tecniche.