Tag: talenti
I dipendenti sono la priorità per CEO e CFO
Secondo lo studio Mercer la sicurezza e il benessere dei dipendenti sono più importanti di volatilità dei mercati finanziari e dell’aumento dei costi energetici.
Strategia di cybersecurity abilitatore di business, ma non è ancora chiaro
I responsabili aziendali faticano ancora a comprendere l’importanza di una strategia di cybersecurity nelle dinamiche di business. Esistono ancora troppi stereotipi.
Engineering assume 1.900 persone nel 2023
Nuove opportunità da Engineering per professionisti e giovani talenti che verranno assunti nelle 70 sedi nazionali e internazionali dell’azienda.
Fuga di cervelli: l’Italia dovrebbe attrarre i talenti, non rincorrerli
In questo articolo Fosca Pellegrinotti Mari di ExportUSA parla della fuga di cervelli e della sua esperienza di successo negli Stati Uniti.
Minsait assume più di 300 persone in Italia nel 2023
Una nuova strategia di employee branding arriva in casa Minsait che annuncia un nuovo piano di assunzioni, in Italia e nel mondo.
Come trattenere i talenti? Adottando l’approccio “people first”
In occasione dell’Employee Appreciation Day Alight condivide 5 consigli per attirare e trattenere i talenti. Parola d’ordine: well-being.
La fuga dei talenti in USA non si arresta. Anzi, aumenta!
Secondo i dati dell’AIRE la fuga dei talenti in USA è un fenomeno che non accenna a fermarsi. Il numero di italiani partiti è quasi raddoppiato.
Work-life balance: le aziende italiane ancora lontane dall’obiettivo
Solo il 21% dei dipendenti italiani crede che la propria azienda abbia come obiettivo quello migliorare il work-life balance attraverso una maggiore flessibilità del lavoro in termini di tempo e luogo.
Recessione dei talenti: troppo dispendioso in tempo di crisi
HRCOFFEE consiglia di affidarsi a strumenti di Intelligenza Artificiale per valorizzare il capitale umano e scongiurare la recessione dei talenti in un'epoca già così complessa.
Settore HR: SD Worx delinea i trend per il 2023
La parola d’ordine per il settore HR nel 2023 è “flessibilità”. È arrivato il momento di riconoscere le opportunità e sfruttarle al massimo per ottenere un impatto positivo per l'intera organizzazione.