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In che modo i CIO possono applicare l'iperautomazione e il low-code alle operazioni quotidiane e raccoglierne i benefici? Vi presentiamo quattro esempi

Pubblicati i risultati della 17a edizione dell’indagine sui CIO delle principali aziende italiane. La 17a edizione della CIO Survey mette in luce le priorità che i CIO devono indirizzare in uno scenario caratterizzato da forti discontinuità sia sulle strategie aziendali che sulle tecnologie digitali disponibili

IDC prevede che nei prossimi anni il CIO accrescerà il proprio ruolo gestendo una IT che comprenderà l’IT tradizionale, le LOB, i partner dell’ecosistema, i clienti e, in misura crescente, l’AI, l’automazione e l’analisi intelligente dei dati

Capacità di pensiero laterale, leadership e intelligenza emotiva: ecco i requisiti fondamentali per avere successo e operare in mercati sempre più globalizzati, complessi e in continua evoluzione

Con l’aumento dei costi IT le aziende intendono fare di più con le risorse a loro disposizione senza influire sulla Digital Experience.

Rick Jacobs di Couchbase espone tre modi in cui CIO e CTO possono ridurre il TCO, ovvero il costo totale di proprietà della tecnologia.

La domanda di soluzioni AIOps è aumentata significativamente negli ultimi 18 mesi a causa del rialzo dei costi e della crescita dei rischi informatici.

Un mese ricco di eventi per AIPSI che apre le iscrizioni ai webinar in programma dal 4 ottobre. I temi toccheranno il gender gap e la sicurezza digitale.

Quasi tre quarti dei CIO afferma che l’esplosione di dati prodotta dalle architetture cloud-native va oltre le capacità umane di gestione.

Secondo la ricerca di CIONET e Workday il 71% dei CIO ritiene che la cultura aziendale è la barriera principale della trasformazione digitale delle aziende italiane.