Tag: reskilling
Sviluppo delle competenze: 3 le sfide più impattanti
Secondo Cegos transazione digitale, nuove modalità di lavoro e cybersecurity condizionano lo sviluppo delle competenze.
Divario digitale: il fondatore di Protom interviene al B20
L’imprenditore Fabio De Felice è intervenuto alla sessione di apertura del B20 e ha invitato i paesi del G20 a lavorare per colmare il divario digitale.
Coaching aziendale: l’alleato ideale per affrontare il cambiamento
C’è chi usa il coaching aziendale in modo tradizionale per la formazione e lo sviluppo continui e chi vi si affida per agire su reskilling e upskilling dei collaboratori.
Formazione corporate: digitalizzazione e inclusione i topic preferiti
PMI e grandi imprese italiane investono sempre più nella formazione corporate. Si predilige la fruizione online perché continuativa e flessibile.
Reclutamento: gli IT leader denunciano la mancanza di Skill tech
La mancanza di candidati con competenze in ambito IT, cloud e AI sta aggravando i problemi di reclutamento e le aziende ricercano talenti alternativi per rispondere alla crescita della domanda digitale.
BBVA collabora con Cornerstone per la formazione dei dipendenti
Adattandosi ai cambiamenti del mondo del lavoro BBVA ha creato dei progetti di formazione accessibili e personalizzati per fidelizzare e formare i talenti.
L’Università di Palermo e Oracle Italia insieme per il reskilling digitale
Nel segno della formazione continua per promuovere l’innovazione digitale sul territorio siciliano nasce la partnership tra l’Università di Palermo e Oracle.
People empowerment: la chiave per attrarre e trattenere talenti in azienda
Per far fronte all’incremento delle dimissioni del post pandemia con la strategia del people empowerment le aziende possono “fidelizzare” i dipendenti.
Per accelerare la ripartenza aziendale dare priorità alle persone
Con azioni di reskilling e upskilling mirate che valorizzano le competenze non agite delle persone si può accelerare la ripartenza aziendale post pandemia.
Embracing the Reskilling Revolution: i trend della forza lavoro
Vertici aziendali e dipendenti non credono nell’efficacia dei programmi di apprendimento basati sulle competenze